عزام زقزوق

عزام زقزوق

أؤمن بالتغيير والإصلاح والنهضة على أساس ومن منطلق ثلاثية: النقل الصحيح، والعقل الصريح، والفطرة السليمة. وبأسلوبٍ أصيل، ومعاصر، ومُبدِع.


الجديد من الكاتب

تدفق المحتوى

لمن أعجَزَتْهُ معادلات الحياة وتَعقِيداتِها؛ فعليه إيجاد استراتيجيَّةٍ ذاتيَّةٍ قِوامُها تبادُلِيَّةُ الرِّعايَةِ والتَّعزيز، وبالتالي المَنْفَعَة، فيما بين ما يُريدُ الموظَّفُ لنفسه.. وما يُرادُ منه.

blog by عزام زقزوق
Published On 11/3/2018
BLOGS عمل

لا يُمكِنُنا اعتبار إدارة المشروع إدارة معيارية قياسية من الناحية العلمية المهنية إن لم تَتَضَمَّن إدارتُهُ مَجموعةَ عمليات “التَّخطِيـط”، أو “المُراقَبَة والضَّبط”أو لم تأخذ إدارةُ المشروع المجالَ المعرفيَّ لإدارة المُجازَفات

blog by عزام زقزوق
Published On 1/2/2018
blogs مشروع

مِمّا نعتقدُ بَدَهِيَّتَهُ من العقل الصريح أنَّ التزايُدَ النسبيّ لضَخِّ شيءٍفي قناةٍ ومُستَقَرٍّ واحدٍ يَقتَضي اطِّرادِيًّا، من الناحِيَةِ العِلمِيَّة الإداريَّة ما يُكافِئُهُ نِسبيًّا من عَمَلِيّات وإجراءات تَصفِيَتِهِ وتَجويدِه.

blog by عزام زقزوق
Published On 11/4/2017
blogs- علي

مَن أرادَ بُلوغَ المَنشودِ، وجَب عليه التصَبُّر على تشخيص المَوجودِ. وإن الإصلاحَ والنهضة المَنشودَيْن، يستَوجِبان عُمقَ تشخيصِ الفسادِ والانحطاطِ المَوجودَيْن من جانب، وتحديدَ إمكانات الإصلاحِ والنهضةِ؛ من الجانب الآخر.

blog by عزام زقزوق
Published On 27/3/2017
blogs - people Group

قبل سنواتٍ مَضَت، وأثناء مُعالَجَتي أحد المفاهيم الاجتماعية الإدارية الأصولية استَوقَفَني شخصٌ استثنائيٌّ أنصَفَهُ التراثُ الإسلاميُّ الموثَّق الثابِت… ولم يُوَفِّهِ التاريخُ الإسلاميّ إنه الصَّحابيُّ البَدرِيُّ ثابِت بن أقْرَم العَجْلانيّ.

blog by عزام زقزوق
Published On 14/3/2017
blogs- الحرب

إن كان اهتِمامُ وهَمُّ المنظمة هو الكُلْفَةُ في المقام الأوّل، كان اتِّباعُ استراتيجِيَّةَ “التَّطْوير” هو الأجدى.. أما إن كان تَخَوُّفُها وخَوْفُها المجازَفَةُ فإنَّ اتباعَ استراتيجية “التَّمَرْحُل” هو الأجدى.

blog by عزام زقزوق
Published On 28/2/2017
blogs- التخطيط

إنَّ في التَّقْييسِ لإدارَةِ الأعمالِ المشاريعِيَّةِ حَلٌّ لمشكِلَةٍ، وتَلبِيَةٌ لحاجَةٍ، واغتِنامٌ لفُرصَةٍ. بِغَضِّ النَّظر عَمَّن كان وراء هذا العمل الاستراتيجيّ؛ معهد إدارة المشاريع أو غيره من المنظَّمات ذات الصِّلة والاختِصاص.

blog by عزام زقزوق
Published On 7/2/2017
blogs - مالية

هل الغُموض والغَيب يَنْطَوون على المخاطر والمهدِّدات “Threats” وحسب، أم على الفُرَصِ والمنافِعِ “Opportunities” كذلك؟ الجواب: بالتأكيد؛ أنهم يَنْطَوون على المخاطِرِ والفُرَصِ مُجتَمِعَيْن. هذا من الناحية العَقْلِيَّةِ الصَّريحَة.

blog by عزام زقزوق
Published On 22/1/2017
blogs- المخاطرة

إنَّ الإدارةَ واستراتيجِيّاتَها، وعِلْمُ ومِهْنَةُ إدارةِ المشاريعِ الجَوهَرُ والمَطِيَّةُ لها، تُمَثِّلُ الـ “كَيْفَ” في إدارةِ الأشياءِ المختَلِفَةِ والمتَنَوِّعَة؛ والتي بدورِها تُمثِّلُ الـ “ماذا”.

blog by عزام زقزوق
Published On 12/1/2017
blogs - talk